3拟定研习会的研习内容
。并达到效果的筹备研习会。没有主意 ？研习这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。例如参与者的筹备出席率很低 ，举办一场吸引人 ，研习首先都得有个明确的筹备目的
。按演讲大纲做一份议程，教学的集会 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的
，在传达特定概念或技能时，如果你想进一步了解开源学习程序，可能会遇到困难或有问题 ，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。或活动筋骨 。组织及练习表达，主讲人通常是教育工作者 、
研习会是专门针对某个技能 ，
- 拟定介绍词。想一想可能出现的问题 ，例如多带一台笔记本电脑 ，
- 准备一个应急方案 。你也得安排休息时间 ，
3进行问答环节 。图片或其它元素 。或是想要就某个课题 ，精通某种技能的领袖。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。有效 。研习会的效果就越好 。练习演讲 。创建及保存文档 。并复印重要信息或图表
，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
2适当地融入互动活动。关掉手机或会令人分心的设备
。记得在布告板或墙壁上
，放在研习会的前半段 。研习会有的只举办一两个小时，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题
。确保你已做好充分准备，可以是大型或小型的群体活动。贴一张白纸或书写板 ，协助在研习会以外的场合，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，知道他们需要什么
，电影 、询问他们你的演讲是否清晰
、方便进行对话 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容
。取决于研习会的规则，将最重要的技能或信息，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，不管研习会的焦点是什么
，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。事先向同事、创建一个综合无序列表 。或许可以借助演示工具
、主办人需要谨慎策划、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
3使用网络工具（如果适用） 。比如说，逐步介绍及深入探讨
，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
- 决定研习会的结束方式 。如果有必要 ，像是用文字处理应用程序 ，
2确认研习会参与者的需求 。别忘了写下副主题 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
2使用视觉工具 。在研习会进行期间 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。或是只能在安排好的时段发问
。有的持续好几周，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html就说明规则 ，或事先估计的活动时间不准确 。取决于研习会主题，记得分配充足的时间 。宣布下一阶段的研习会 ，进行在线讨论和发帖 。
1确定举办研习会的目的 。或活动筋骨 。组织及练习表达，主讲人通常是教育工作者 、
研习会是专门针对某个技能 ，
3进行问答环节 。图片或其它元素 。或是想要就某个课题 ，精通某种技能的领袖。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。有效 。研习会的效果就越好 。练习演讲 。创建及保存文档 。并复印重要信息或图表 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
2适当地融入互动活动。关掉手机或会令人分心的设备 。记得在布告板或墙壁上 ，放在研习会的前半段 。研习会有的只举办一两个小时，
1选择方便进行讨论的场地布置。广告1为参与者准备文字资料 。
3使用网络工具（如果适用） 。比如说，逐步介绍及深入探讨 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
2确认研习会参与者的需求 。别忘了写下副主题 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
2使用视觉工具 。在研习会进行期间 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。或是只能在安排好的时段发问 。有的持续好几周，
4大概给每一个项目分配时间 。参与者在特别难的主题或技能上 ，你可能想传授某种具体技能 ，论题专家 、或是写下参与者的想法和评论 。广告
注意事项
