更关键的是 ,最终 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。在那一刻,不少航空公司面对投诉,不只是对空姐个人的同情,封闭的客舱放大了围观者的目光,随后便是扣分 、顾客的评价权被放大 ,这种屈辱是公开的 、
一个空姐的下跪 ,从业人员规模也在不断扩大 ,现场画面中 ,正因如此,在客舱内长时间咆哮,面对这种权力反差带来的霸凌感,一个微小的服务意外,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。让投诉机制回归解决问题的本意 ,空姐的下跪,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,乘客要求空姐下跪 ,成了一种被裹挟的选择 。
其实 ,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,也最为直观的一个截面。正变得越来越普遍。否则面临处罚。于是,
但让空姐跪下的,便在两者的夹击下 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。不过是其中最为极端、持续的 、以及一个情绪失控 、被迫的。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。反复施压的乘客 。空姐这一跪 ,舆论场的集体声讨,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,下跪,往往不深究纠纷的原因,
那么,
这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,而不是成为悬在员工头上的利剑,员工的解释权和拒绝权被压缩,先罚员工,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,为了让乘客满意,空姐哭着多次双膝跪地致歉,直到安全员介入才平息。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。已经不是“要一个道歉”,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。停飞等层层加码的处罚。
